市政排水管线工程质量控制重点与监理措施有哪些,浅谈市政工程内业资料管理与发展？

1、市政排水管线工程质量控制重点与监理措施有哪些

施工阶段监理工作的主要内容 施工质量控制工作的主要内容 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特 种作业人员的资质和持证上岗情况； 2. 随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况； 3. 检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁 止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4. 对施工承包单位的试验室进行考核认定； 5. 检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要 求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文； 6. 实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查； 7. 对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。 8. 参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1. 审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划； 2. 通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况； 3. 采取调整措施，要求施工承包单位采取措施，改正工程进度滞后的状况； 4. 正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件，确保工程顺利实施。 施工投资（造价）控制工作的主要内容 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作； 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作； 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作； 2.组织施工承包单位对各单位（子单位）工程的竣工验收工作； 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料； 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督； 2.见证：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督； 3.巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督； 4.平行检验：项目监理部利用1定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照1定比例独立进行的检查或 检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过 程的实际情况，以实现可追溯性。同时，在实施上述各种措施的基础上，对发现的问题，监理单位1般还要采取以下措施； 5.签发指令性文件，如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等； 6.与建设单位沟通，以《备忘录》、《监理月报》的形式完成； 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。 质量控制措施 1.1条原则： 工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计 图纸要求施工，是监理工作的原则。 2.3个阶段： （1）施工准备阶段： 审查施工单位配备人力、材料、械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施， 原材料检验、设备进厂的检验。 （2）施工阶段：通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 （3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 3.4个手段： （1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及设备与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范要求。 （2）测量：监理工程师对安装的设备进行实测实量验收，不符合要求的要进行修正，无法修正的要求返工。 （3）试验：对各种材料监理人员按规范要求抽查试验，施工单位要提供条件。

2、浅谈市政工程内业资料管理与发展？

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3、中铁1局市政环保工程总公司怎么样

本人在这个公司干了7年，待了5个项目，相信所言会比较中肯，仅供参考： 1，薪水待遇：技术员3000左右，项目上部门部长4000~6000之间，总工5000~8000，经理是年薪制，平常发2000多基本工资。工资拖欠1~5个月不等，有的甚至更长。普通员工在个别好的项目平常发点奖金，1年1~3万不等（看项目和领导）。 2，工作时间：全天候24小时，除非项目收尾，没有假期。如果项目结束没有新的项目，回家待业，4金照常交，每月400左右生活费。 3，晋升机会：如果项目工期短1~2年，多做几个项目会晋升快点（至多到总工），再往上晋升取决于两个方面：（1）个人能力还行，情商要高，主要指处理各种关系；有领导赏识，而且这个领导要在公司比较行，领导升了会提拔你。（2）有关系，在公司或局里面有亲属做高层，你会得到提升非常快，坐在高位也会提升眼界。1半而言，很多30多岁的还做部长，4十多岁的还做总工，而且这种早年毕业的大学生还很多，年轻人提升速度落后于同行。 4，同行业对比：在1局内部，揽活都是小的活几百万到几千万的较多，上亿的80%都是局里拨给的铁路或地铁活，公司发展速度和效益算是中等，1年上交局利润2000万左右，是1局比较小的子公司。与外面的企业对比，尤其对比中建

2、8局、4局的子公司，算是差远了，对比水电2局的子公司算是差不多。在这样的国企你能学到东西，但是你5年学到的，在别的公司可能2年就学到了，学东西速度慢。另外人员流动性也大。如果你又门路，可以找到更好点的，不建议去这个公司。公司的情况不是某1人或某1批人能改变的，如果你找不到更好的，也可以去1下。

4、市顶管与工作井是市政工程的主体部分吗??

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5、市政工程设施维修工作职责分工

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:资料本本 附件1-2： 市政工程设施维修工作职责分工

1、工程前期阶段 （1）行业行政主管部门职责

1、统1安排每年的养护维修资金，负责每年市政工程设施的常规性专业检测工作，并将1套完整的检测资料交给养护维修责任单位归档。

2、根据市政工程设施检测结果及各类投诉、养护维修责任单位排查情况等，制定下1年度道路维修计划。

3、每月5日前，会同开发区财政局、审计局、监察局对上月完成情况进行签证，对下月维修计划及方案进行确认，并给养护维修责任单位发维护维修项目通知单。 （2）养护维修责任单位职责

1、每年年末，对市政工程设施全面进行排查，将排查情况于10月30日前报行业行政主管部门。

2、每年3月-11月，对养护范围内的道路逐条进行详细排查，依据年度及季度计划、各相关部门确认的《市政工程设施维修工程主要项目综合单价表》，制定每月的市政工程设施维修工程计划汇总表，每月的市政工程设施维修方案及计划确认单，并对当月完成内容做好工程量签证单，于每月25日前1并报至行业行政主管部门。

2、工程实施阶段 （1）行业行政主管部门职责

1、负责对养护、维修工程项目的质量进行监督检查，保障城市道路完好。

2、会同局质安办、监理单位、养护维修责任单位对隐蔽工程进行勘查，并做好《市政工程设施维修工程现场勘查工作记录表》签字确认工作。

3、工程收尾阶段。

6、单位工程验收鉴定书怎么写

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