刚刚成立的市政工程分公司(施工类），该怎么开展业,如何正确管理市政工程施工现场

1、刚刚成立的市政工程分公司(施工类），该怎么开展业

刚成立的话看你是属于刚入行，还是说已经在行里了，看你的样子，应该是刚入行，那么看你自身的社会背景，如果刚成立的话，应该是三级左右资质，不太可能参与招投标，最好是能和各级领导公关到位，然后挂别的公司的资质，参与招投标。或者说去转包总包的工程做，可能利润会低点。或者你可以去做一些小村上的雨污水改造，先做起来。

2、如何正确管理市政工程施工现场

1 市政道路工程质量的主要影响因素 市政道路工程的施工质量受到很多因素的影响，主要的影响因素有以下几点： 1.1 工程设计对工程质量的制约。工程设计是工程施工的前提，没有高质量的设计不可能有高质量的工程。一个项目由一个有经验的结构工程师主持负责，能因地制宜选择合适的设计理念，从而做出优质的设计方案。另外，设计中使用的测量数据不准确、结构方案不合理，存在明显缺陷，必然留下无法弥补的质量隐患。 1.2 施工组织设计与施工工艺影响工程质量。施工单位应该在市政道路工程施工前编制完整的施工组织设计并交监理单位进行审核，还要根据工程实际情况选择合适的施工方案、施工工艺。另外，市政道路经常受到征地、拆迁等因素的影响，施工单位还要根据施工实际变化，做出适当的调整。

3、浅谈如何做好市政工程施工安全工作

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。 在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过。

4、怎样做市政工程

一、如何做好工程开工前的准备工作 1．熟悉施工图纸，提出疑问并解决 工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。 2．填写和准备工程开工必备的资料 填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表（附七大员责任制）、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。 3．分类存放各种资料 为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路（排水）工程竣工档案检查清单顺序分类归档；对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理；对于用于施工中的各。

5、市政工程施工工期管理有什么好方法吗？如何进行市政

市政工程的关系复杂点，参与的利益单位多，把握原则性与灵活性相结合就可以搞好施工管理的。一个项目要搞好，合作机制更高效更和谐的存在就必须做好相关参与方的沟通工作,只有高效的沟通才能达到更加完美的管理.由维景科技研发的手持式现场直播仪完美的结合了3G传输技术,小巧灵活,携带方便,无需布线和安装,即买即用.随时随地传输施工现场视频,是一款真正的高效管理与沟通的仪器.对市政工程的施工管理比较有用，你可以了解下。工程遇到什么问题的时候，都无法第一时间做出决策，如果可以远程实时观看工地施工情况，那就等于亲临现场，提高了工作效率。百度“手持式视频通信”试试。希望对你有用。期待！！！。