市政建设的行业有前途吗？工程总承包模式为何现在往房屋建筑和市政工程发展？
1、市政建设的行业有前途吗？
市政工程建设，表面上是可以做。但是你要有足够的资金，因为回款太慢了。我一个朋友五年了都还没拿到钱，亏了800万。现在谈起这个事，他都说后悔做了市政工程。他当时做的是深圳市龙岗区的转包项目，利润是很高，但是有关系的人很快就拿到钱了。而他跑了几十遍，都找不到结款的人。最后只能变卖了美食城和几家士多店还有几家驾校，车子也卖了，这些都用来给工人发工资。当然也不是说市政工程就不能做，我在贵阳花果园也做过几个市政工程，拿款的流程真的很慢，至少也是半年以上。如果你有资金周转，一百万的资金做五十万的事，慢慢的从小做大，那是可以的。如果只有一百万，被人一忽悠做了两百万的事，这个后续资金跟不上，到后面就很危险。是每个人的经验都不一样，有人就做的好好的。也有很多人做亏掉的，关键是每个人的人脉和资源不一样。一手的和二手的还有三手的，一环扣一环，有一环出错了都会造成后面的人成炮灰。工人的工资是不能少的，老板可以亏钱，但工人的工钱分文都不能少。至于项目能不能做，看你的资源和人脉吧。但是有一个建议，如果你以前没有做过这一行，突然间跨行去做，这个风险是很大的。只有从很小的项目做起，搞清楚了里面的道道再慢慢做大一点的。就说到这里吧，希望你考虑清楚，市政工程里面的水太深了。
2、工程总承包模式为何现在往房屋建筑和市政工程发展？
Procurement包含更多程序规定，如寻找各种资源的规范。需要控制源头质量。国际上大多采用EPC,国内时兴PPP了。建设筹资方式、支付方式有不同种组合，对承建方回款方式有前提要求即项目承包模式。房建、市政早就有各种承包方式了，现在是政府、投资方、承包方三P联合开发。
3、市政工程回款一般多久
年前完工后结算 市政工程款肯定会给，只是需要审批有先后的顺序，年前完工的一般情况下是会给的。 近几年，国内房地产企业的资金结算发生很大变化，房地产与供应商的结算周期普遍拉长，甚至比起部分市政工程还要长。反观市政工程，近几年由于政府大力支持与民生相关的工程，许多市政项目安排“专款专用”，可以说是“必须花出去的钱”。
4、工程部岗位职责
工程部岗位职责(集锦15篇) 随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我整理的工程部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 工程部岗位职责1
1、办理工程部员工考勤、录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续、
2、做好工程部内部会议安排准备工作并做好记录
3、做好各类帐务的报销，相关票据的保管、报销工作
4、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作
5、协助部门主管核算员工薪资、
6、协助部门经理招标工作、
7、根据每日实际领料开好出库单，并与库管核对
8、下班后检查办公区域水、店、窗户是否关闭
9、协助部门经理搞好灶务及其它后勤管理工作
10、负责公司办公环境的维护、整理；完成上级安排的其他工作任务、
11、做好各部门服务：加强与各部门之间信息的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位 工程部岗位职责2
1、细心谨慎；有耐心，曾做过文职工作；
2、良好的承压能力，能接受一定限度的加班；
3、有较好的逻辑条理性，表达沟通顺畅，性格平和不急躁；
4、愿意来东莞较长期发展； 主要工作内容：
1、项目工程部档案资料管理；
2、项目工程部行政后勤管理；
3、项目工程部其他运营类事务协助；
4、物业公司编制，需在项目工程部现场办公。 工程部岗位职责3 一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培 四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 五、根据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算 六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系Fdcew。，以获得良好的外部环境。 七、主持部门工作例会，协调班组工作。 八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 九、配合安消部搞好消防、安全工作。 十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。 工程部岗位职责4
1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。
2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。
3、安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。
5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。
6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系
7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。 工程部岗位职责5 一、负责工程部办公室管理
1、 在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。
2、 帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。
3、 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。
4、 填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。
5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。
7、 负责现金报领和支票的办理。
8、 负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。
9、 负责工程部投诉电话登记工作。
10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。
11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。 二、兼管工程部仓库保管与采购
1、 负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。
2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。
3、 负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。
4、 采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。
5、 工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。
6、 把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。 工程部岗位职责6 1.配合前期招投标工作，审核图纸、核算各项成本，负责编辑施工组织设计及方案资料，评估疑难重点环节。 2.项目实施前期：组织编制项目施工组织方案及前期进场资料，协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料，维护现场各方关系，保障回款预期。 3.项目实施：安排及监督工程施工进度，施工质量、安全文明施工工作，及时排查生产安全事故隐患，执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量，合理安排项目材料到场进度及回款。 4.项目竣工：整理提交竣工验收资料事宜，办理结算及后期维保工作。 工程部岗位职责7
1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成状况。
2、负责检查设备的使用、维护和保养状况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。
3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。
4、组织调查、分析设备的事故，提来源理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。
5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以到达“安全、可靠、经济、合理”的目标。
6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。
7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。
8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。
9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。
10、完成上级交办的其他工作。 工程部岗位职责8
1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证浴场正常营业。
3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。
4、督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料、技术案，为保证设备管理与运行提供依据。
5、完成工程部经理交办的其他工作。 工程部岗位职责9
1、万能工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。万能工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。
2、万能工负责客房、会议室、餐厅等部位墙体、地毯、天花、家私、门锁等维修。
3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。
4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
5、万能工必须熟悉所操作设备的'技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。
6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务 工程部岗位职责10 (1)协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。 (2)协助综合部进行内务、安全管理，为部门提供及时有效的行政服务。 (3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。 (4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计，做好工程管理部每月员工出勤统计表，汇总并按时报部长审阅、审批。 (5)资产管理：对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查，建立部门资产台账，保证台账资料的清晰完整。 (6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。 (7)对每月入职的新员工做好信息采集工作，服装领用等登记。 (8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。 (9)负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填写各种报表和表格。 (10)完成领导交办的其他工作。 工程部岗位职责11 （1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： ①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。 ②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。 ③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。 ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。 ⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。 （2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。 （3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 （4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 （5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。 （6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 （7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。 （8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。 （9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。 工程部岗位职责12 1。、协助物业部开展物业督导工作，主要负责机电工程方面。
2、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制，施工管理监督工作；
3、主导项目承接查验工作，并根据查验结果，督促施工单位限时整改，直到合格。
4、定期组织召开工程相关会议，推动工程进展，分析相关问题，把关进度和质量。
5、审核物业工程相关工作计划，推动、检查落实进度，把关质量。
6、建立项目工程相关资料、图纸等文件，确保档案完整。
7、督导物业工程工作的开展，定期巡查项目现场检查工程情况，总结分析问题，给予指导意见。
8、参与物业公司各设备系统外判工作的开展，把关外判过程及监督后期服务质量是。
9、协调项目工程遗留问题的处理，跟进进度，把关工程质量。
10、对项目二次装修申请进行审核把关，避免二次装修给项目带来遗留问题或影响。 工程部岗位职责13 1。熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。 负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理； 2。负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作； 3。负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作； 4。负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。 5。负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度； 6。组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 7。负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报； 8。负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续； 9。负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 10。负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。 工程部岗位职责14 工作内容：
1、负责工程管理制度的适时修订和必要时负责对外解释;
2、拟定部门工作计划和目标;主持工程部日常工作;
3、定期组织对合格供应商的质量、服务进行考核;
4、考核部门员工工作绩效并进行内部监督;
5、适时改善工作流程，加强对工程质量、进度、价格等方面的监督，在加强过程提高工作效率。
6、负责工程的成本分析和质量审核。
7、根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向集团领导和其它部门反馈信息。
8、负责指导、管理、监督办公室其它人员的任务工作，改善工作质量和服务态度。 权限与责任： 权限：
1、部门工作制度、工作流程的制定及改善
2、部门年度、月度工作计划的编制
3、部门员工的组织和分工安排
4、部门增员的申请与人员甄选
5、工程项目的审核及签批 责任：
1、对部门决议的正确和顺利执行负责
2、对本部门工作目标和工作计划的完成负责。
3、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。 1.要做好一份工作首先得了解自己的职责所在，请记住以下工作职责： 1)：部门图纸、文件的收发及管理! 2)：部门人员考勤的跟进及安排制作! 3)：办理部门人员的入厂及离职手续! 4)：部门物料的申请及日常文件的打印、整理及发放! 5)：部门各类表单的制作、汇总，及时完成并向主管汇报! 6)：协助设计工程师绘制简单2D及3D产品图纸，和样板制作跟进工作! 工程部岗位职责15 全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等; 参与新项目开发跟进、实施; 较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调; 根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。 对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与方法，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。 ;。
5、市政工程回款快吗?
不快 市政工程建设,表面上是可以做。但是你要有足够的资金,因为回款太慢了。我一个朋友五年了都还没拿到钱,亏了800万。现在谈起这个事,他都说后悔做了市政工程。
6、广西市政工程造价一般用什么软件
iECCMS工程造价咨询管理系统，该系统集合同管理、项目管理、资料管理、档案管理、客户管理、绩效管理、办公管理等造价咨询企业管理需求于一体，以项目为主线贯穿整个业务流程，按照合同签订、项目指派、任务分解、任务处理、任务出品、项目归档的业务流程实现对项目信息的积累、项目进度的跟踪、项目完成质量的监控和项目回款的跟进,。同时通过信息复用，实现绩效、客户、档案等管理模块对项目信息的关联调用，从而实现了项目信息在企业内部的一体化应用。
